首先，我报账也不是第一次了，从没听说过什么狗屁票账合一的说法。

难道甲方说吃个烧烤排档，我还非得把他拉去酒店不成？

其次，关于这种特殊费用，财务不可能无法操作。

以前项目多时，比我这金额更大的我也不是不知道，她提这种离谱要求摆明就是为难我。

最奇怪的是老板模棱两可的态度，到后来连电话都不接，真有这么忙？

我思索着，忽然想起一个细节。

财务之前口口声声说不知情，后面又自己冒出「团队激励」的话，这种词是她自己想出来的？

不对。

我顿时醒悟，十有八九是老板对她说起过，让她故意压我一下。

财务本来就是老板小姨子，所以他们玩个红白脸，不奇怪。

可老板这么做是为什么？

当时我明明是请示过他的，也明明是他跟我说一切由我做主。

这个时候，我倒还没想太多，火气压下去，也渐渐冷静下来。

思来想去，我估摸出一种可能。

那笔钱的具体金额我事后没有跟老板确认，确实是我疏忽了。

这几天又忙着跟进后续的事，也没跟老板好好汇报过。

所以给老板感觉，我真的什么都自己说了算了？

再加上这项目全程都是我跟进的，连项目组那帮人，都是我一手带出来的。

说起来，怕是真有点像宫斗剧里的，功高震主了。

估计老板就是想敲打敲打我，让我摆正位置。

我当下苦笑，这该死的权术，果然有人的地方就有江湖。

但毕竟身在其位，钱又捏在别人手中，我也不得不低头。

于是我立即洋洋洒洒编了一条长信息发给老板。

除了把整个项目新周期的计划安排详细说了一遍外，最重要的项目利润和费用预算我也都着重汇报了。

当然，给老陈那笔钱现在是重中之重，我把它放在成本里。

信息发出后，我估摸着自己如此诚恳客观的汇报应该也算补救了。

老板过不了多久，差不多就会给我找个台阶下。

但是老板之后一整天都没给我回复，连往常的「收到」都没有。

我不知他是真有事还是装没看到。

直到临近下班，老板依然没有回我。

我有些等不住了，便打了电话过去。

可是，电话依然没通。

我想了想，看来明天说什么也要跟老板面谈一下。